Une TPE du bâtiment perdait 6 heures par semaine en double saisie entre la création d'un devis et la facturation. L'audit a cerné le problème exact et évité un recrutement inutile. Une seule automatisation, installée en un mois, a suffi.
Nous cartographions vos processus actuels, identifions ceux qui pèsent sur votre rentabilité et installons les systèmes (IA, automatisations, outils) qui corrigent durablement.
Vous reconnaissez-vous ?
Voici le quotidien de nos clients avant qu'ils nous appellent.
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01
Vous passez des heures sur des tâches que vous pourriez éviter.
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02
Vos équipes saisissent les mêmes informations dans plusieurs outils.
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03
Votre organisation tient grâce à une ou deux personnes clés, et ça commence à peser.
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04
Vous voulez grossir, mais vous ne savez pas si votre façon de fonctionner va tenir.
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05
Vous sentez que vous perdez de la marge, sans pouvoir mettre le doigt dessus.
Si vous vous reconnaissez dans au moins deux de ces situations, un audit vaut le coup.
Réserver un pré-audit gratuitNotre méthode en 4 phases.
Observations terrain
Nous échangeons avec vous pour cadrer vos objectifs, puis nous suivons vos équipes dans vos processus réels, étape par étape.
Analyse des processus
Nous cartographions chaque processus critique pour visualiser ses étapes, identifier les points de friction et mesurer le temps qu'il consomme.
Recommandations concrètes
Pour chaque processus, nous identifions des leviers précis et chiffrés, adaptés à vos outils et à votre réalité terrain.
Feuille de route
Nous priorisons les actions en croisant l'impact pour votre activité et l'effort à mobiliser, et nous livrons un plan clair : ce qui se fait en premier, ce qui se prépare, ce qui vient après.
Ce que vous obtenez à la fin.
Cartographie chiffrée
La cartographie chiffrée de vos processus les plus critiques.
Priorités à fort retour
La liste des 3 à 5 chantiers à plus fort retour.
Plan d'action priorisé
Un plan d'action priorisé avec les délais et les étapes.
Aligné sur vos outils
Des recommandations adaptées à vos outils existants.
Indicateurs de suivi
Des indicateurs pour mesurer les gains dans la durée.
Ce que ça change concrètement.
Le processus de prospection n'était pas structuré et de nombreuses tâches étaient répétées au lieu d'être standardisées. Une automatisation a libéré 4 jours par mois pour l'équipe, en quelques semaines.
Un cadre clair,
sans surprise.
Commencez par un pré-audit de cadrage : 30 minutes, gratuit, pour repérer 1 à 3 processus à auditer en priorité. Ensuite seulement, l’audit terrain se déroule sur 2 à 3 semaines selon le périmètre.
Audit des processus
Ce qui est inclus :
957 € HT
- Observations terrain
- Analyse des processus
- Recommandations concrètes
- Feuille de route
Durée de l’audit : 2 à 3 semaines selon le périmètre. Le pré-audit (30 min) reste gratuit et sans engagement.